11月28日上午8时18分,“安徽省康利亚股份有限公司企业管理创新改革大会”在公司六楼会议室隆重召开,全体员工参加会议,公司创始人李训祥主持会议,他向大家宣布了会议主题——“成立康利亚管理委员会·创改集体共有发展之路”,明确了公司的未来发展方向!

首先,大会宣布成立“安徽省康利亚股份有限公司管理委员会”,通过投票选举,产生管理委员会委员、常委,组建了新的核心领导组,并为当选同志颁发证书、聘书。同时,给90%以上符合条件的员工发放了“股权证书”。要求公司上下全体同仁必须坚持以领导组为核心的领导,各位委员、常委以组长为代表开展各项工作,维护公司的一切合法权益。

世界在变,社会在变,我们也要变。康利亚要从民营股份制企业,改成“康利亚集体共有”企业,走共同发展、共同富裕之路。
“集体共有”就是一种创新型集体主义共有制度,在职参与公司奋斗者就是股东,就是主人,也是管理者,2024年1月1日起,公司创始人李训祥将他个人80%的股份转给公司为集体所有,不再参与企业管理,企业创造的利润大家共同分享。

公司创始人李训祥先生
李训祥在会上语重心长地说:同志们,成立管理委员会就是“权力人”平稳过渡的一种制度,就是要让“能者上,庸者下”在康利亚成为一种潮流和热流,人人争做带头人,勇担重任,带领大家共同致富,提升大家的获得感、幸福感、安全感,让大家的生活向更高更好的方向发展;让公司发展之路走得更远,把平台做得更大,按照民主集中,统一管理制度,接受民主监督,这就是康利亚“权力人”平稳过渡的改革之路。

会上,李训祥向全体同志特别是新当选的委员、常委提出要求和希望,改革开放45年取得了丰硕的成果,现在,改革的重任落到你们年轻一代的肩上,你们现在走的是一条新的长征之路,相信康利亚的改革之路也一定是一条通向更幸福的长征路,你们一定要不怕艰难险阻,笃定前行,用正确的、对公司有益的思维去判断人、事、物;同样,时代也赋予你们先决的条件和施展才华的平台和权力,你们有几十年改革开放的发展经验参照,有先进的设备,有良好的发展环境,有知识,有一定的技术开发能力,有较强的经济基础,你们必须对权力的来源负责,牢固树立我就是康利亚,我奉献康利亚,激发敢闯敢干的魄力,以更加昂扬的斗志争做先进,争创一流,争做模范,用能力和权力服务大家,用自己的理想和行动去感化大家,影响大家,使改革的红利永远惠及到大家,这是你们当前和今后的第一要务。

核心领导组成员
李训祥还分享了三个重要法宝,给领导组提升更大的工作信心。

管理委员会成员
一是希望你们继续发扬勤俭节约、团结奋斗的精神,坚持原则,互帮互助,坦然面对,任何方面的事一定要时刻以“安全”为纲领,必须永远牢记,这是保证社会稳定,公司兴旺顺利,员工家庭幸福、平安的第一个重要法宝。

二是今后不管遇到什么困难,要决不放弃,一定要相信自己,一定会从不可能到可能,相信的力量是无限的,相信了你就能成功,也必然会成功。
当然,相信也要建立在有能力的基础之上,保持谦虚的态度,不断学习进步,放大格局,提升自我,“相信”是保证你有效开展工作的第二个重要法宝。团结一致,统一方向,始终保持心心相印的和谐气氛,克服骄傲自满的现象,决不摆架子,充大佬。

三是在困难面前你们要学会藐视它,在处理方法上一定要重视它,走访、调查、总结,实事求是,面对各项工作切记事前、事后沟通,“沟通”是你们完成历史使命的第三个重要法宝,要善于沟通,要有效沟通,用正确的态度去强化沟通,积极协作,高效落实。

今后,一定要全面执行流程化管理,推进流程化完善再造。工作中,有意见分歧一定要在会议中争论、讨论,形成一致意见后,在思想上要高度统一,并去执行。执行过程中,如发现方法不周全,要立即组织讨论;按规依制积极履行和维护在领导组中的职能和地位,共同建设员工满意、上级信任的领导组、科技创新型领导组、勤勉奋进的领导组;以国家、集体利益优先原则,向服务型领导组转变,传帮带学,以“先求做好,再求做大”的发展总原则,稳中求进,带领大家共创辉煌!

一支团结和谐的队伍,就能战无不胜,就能战胜一切困难,相信你们一定会全力以赴,尽最大努力发挥团队的力量,为社会创造财富,为员工创造利益,为股东创造价值!

最后,请大家为康利亚集体共有的康庄大道而战斗,为实现以人民为中心的共同富裕而贡献,为中华民族的伟大复兴和最终实现共产主义而努力奋斗!(企业提供) |