为进一步强化全员质量意识，提升产品质量管控水平，营造全员关注质量的良好氛围，6月20日，安徽华能电缆集团2025年质量月启动大会隆重召开，正式吹响质量提升行动的号角。7月，华能电缆将以“匠心铸缆守初心，品质领航创未来”为主题，在全厂范围内开展系列质量提升活动，以实干筑牢品牌根基，以匠心赢得市场信赖。
一、质量月启动：高层部署，全员动员
质量是华能电缆参与市场竞争的核心武器，必须从管理层到一线员工统一思想，将质量意识融入每一个生产环节。明确责任分工，细化考核标准，优化流程，强化管理，将质量把控贯穿工艺设计、过程控制、员工操作全过程，加强全员质量意识，为质量月活动提供制度保障。
二、质量提升七大行动：从意识筑牢到执行落地
董事长盛业华提出七大核心举措，为质量月活动划出重点：
1.质量意识培养：员工与企业是命运共同体，质量维护人人有责。
2.质量红线不可越：严格执行“不接收、不生产、不传递”缺陷品。3.强化技能培训：质量月将开展工艺规程、设备操作等专项培训。4.团队协作攻坚：开展QC小组合作攻坚活动，推进质量提升。5.互检制度升级：一线员工是质量第一责任人，上下工序互相监督。6.安全与质量并重：隐患零容忍，为高质量生产保驾护航。7.设备换新计划：淘汰老旧工装模具，以硬件升级支撑品质提升。
三、强化培训赋能：提升专业技能，夯实质量根基
制定各项培训计划，质量月活动小组组织开展质量意识提升及专业技能培训活动，培训围绕不同岗位的实际需求，精心设计了多样化的课程内容。使全体员工深入学习了设备操作规范、工艺控制要求及检测方法等，不仅提升了专业技能，更在潜移默化中增强了质量意识。
四、督导组护航：严管厚爱，公平公正
为助力质量月活动的有效推进，7月起，督导组每天深入生产车间、仓库、原材料采购环节等，对产品生产过程进行全面质量检查，及时发现存在的质量问题和隐患，分析问题产生的原因，制定改进措施，并要求管理层带头履行职责，在全厂形成“上下一心、共护质量”的良好局面。同时设立“质量提升优秀QC班组”、“质量之星”、“五小成果奖”等，鼓励员工主动发现问题、创新优化。
结语
2025年的盛夏，安徽华能电缆集团正以质量月为火种，点燃全员提质增效的热情，助力华能高质量发展，华能人将以刀刃向内的勇气、持之以恒的毅力，打赢这场质量攻坚战，为“百年华能”的目标奠定坚实的基石！（企业提供） |
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