公司于2025年9月18日召开了8月降本增效（提案改善）的总结会议。各部门负责人、获奖项目参与人员共同回顾和总结了上月降本增效(提案改善)工作的成果与经验。会议伊始，总经理鲍大章介绍道，本次会议将围绕8月降本增效（提案改善）情况展开全面讨论，8月份共收集50项。具体议程包括提案收集情况的介绍、典型提案案例的分享、提案审核与筛选结果的公布以及后续实施计划的制定等环节。
车间汇报
议程第二项，主管们针对部门降本改善工作进行了深入分享，其总结的经验是推动企业发展的珍贵宝藏，值得各部门相互借鉴，以实现共同进步。8月的提案改善工作依然坚定不移地围绕车间效率和成本控制作出调整。总经理鲍大章指出，改善工作是推动公司前进的关键力量，多个车间和科室的成功改善案例，证明了大家的潜力无限。希望大家畅所欲言，提出改善意见，公司会认真对待，及时奖励。安全管理是工作的底线，其他企业的事故案例为我们敲响了警钟。
颁奖环节
在庄重热烈的颁奖现场，戴宽里和赵贵向10位三等奖获奖者颁发荣誉证书与奖金，以实际行动肯定他们的付出。随后，张逢昌为6位二等奖获奖者送上奖励，现场掌声更盛。接着，总经理鲍大章为5位一等奖获奖者授予荣誉，证书熠熠生辉。最后，董事长助理周志浩为特等奖获得者颁发证书和奖金，将活动推向高潮。
会议总结
会议渐入尾声，董事长助理周志浩鼓励大家在降耗方面提出要求，强调改善方案需在各车间和部门间推广。要通过学习和交流促进共同进步，推动企业的发展。改善案例将被整理分享，鼓励主动学习和交流，听取一线员工的建议，并对优秀改善方案给予奖励，以此激发员工寻找改进点，共同降低成本，促进企业成长。（企业提供） |
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