骐骥驰骋,万象启新!2026马年新春开局之际,为凝聚销售力量、明确发展方向、破解经营难题,近日,安徽徽宁集团“2026年新春销售工作会议”在集团会议室隆重举行。

本次销售工作会议延续务实高效的座谈会交流形式,汇聚集团管理层、各分公司负责人及全体销售经理,欢聚一堂、畅所欲言,共话销售新机遇,共绘发展新蓝图,为集团2026年销售工作高质量推进凝心聚力、谋篇布局。

会议在集团常务副总经理徐祖彬的致词中拉开帷幕。徐总首先对全体销售经理在过去一年的辛勤付出与业绩贡献表示衷心感谢,向大家致以马年新春的美好祝福。他强调,销售团队是集团发展的核心力量,恳谈会的初衷就是搭建沟通桥梁、倾听一线心声、凝聚发展共识,希望大家放下包袱、畅所欲言,既要分享实战经验,也要直面困难挑战,共同为集团销售事业发展出谋划策,营造出同心同向、务实奋进的良好会议氛围。
随后,各分公司负责人依次上台,详细介绍了各自产品的基本概况、发展优势等情况,全面展示了各分公司的核心竞争力与发展潜力,让全体销售经理更清晰地了解产品特色、适配场景及推广重点,为后续精准开拓市场、高效对接客户奠定了坚实基础。

产品介绍后,会议进入销售经理交流研讨环节。全体销售经理结合自身一线销售经历,围绕市场开拓、客户维护、产品推广中的实战经验与难点问题,畅所欲言、坦诚交流,积极为公司发展提出针对性意见和建议。大家各抒己见、碰撞思想,既分享了成功心得,也探讨了破解之策,真正实现了“交流互鉴、共同提升”的会议目的,为后续销售工作开展提供了宝贵参考。

会议最后,安徽徽宁集团董事长王蕴华作总结讲话。董事长首先充分肯定了过去一年销售团队及各分公司取得的成绩,对全体人员的坚守与付出给予高度评价,同时结合2026年市场发展新形势,围绕集团销售工作部署,提出四点核心要求,为销售工作开展指明方向:
一是同心同德谋发展,既要踏实实干,也要把握趋势、精准发力,实现实干与巧干结合,推动销售提质增效。
二是主动学习运用人工智能办公工具,以科技赋能销售工作,提升工作效率与服务质量,抢占市场先机。
三是销售经理要加强对各职能部门的工作监督,及时反馈问题、提出建议,推动部门协同,凝聚发展合力。
四是集团资产运行稳健,将持续加大销售支持力度,完善服务保障体系,为销售经理开拓市场解除后顾之忧。

此次2026年销售经理恳谈会的成功举办,既是一次凝心聚力、共话发展的座谈会,也是一次明确方向、部署任务的动员会。马年新征程,奋斗正当时,会议的召开为集团2026年销售工作明确了思路、凝聚了力量,进一步激发了全体销售经理的干事热情和拼搏斗志。新的一年,全体徽宁人将以“骐骥驰骋、势不可挡”的昂扬姿态,以“开局即决战、起步即冲刺”的奋进拼劲,把会议共识转化为实干行动,把发展目标转化为丰硕成果,同心同德、奋勇争先,奋力谱写徽宁集团销售事业更加辉煌的新篇章!(企业提供) |