池州起帆电缆TPM期末发表会圆满落幕

3月28日上午9点，池州起帆电缆有限公司精益TPM期末发表会在公司会议室隆重召开。健峰企管集团专家团队、公司总经理鲍大章及各车间管理骨干、核心员工代表齐聚一堂，全面复盘TPM项目推进成效，总结经验、部署后续，表彰先进、凝聚奋进力量，推动公司精益管理工作再上新台阶。

01分科会报告：复盘深耕，夯实管理基础

会议首先开展自主保全、个别改善、计划保全分科会报告。各分科会负责人分别围绕项目推进情况、阶段性成果、存在的问题及后续改进计划进行详细汇报，重点复盘了自主保全过程中的设备点检优化、个别改善中的痛点破解、计划保全中的流程完善等核心工作，用数据说话、用案例佐证，为后续TPM工作的深化推进提供了坚实支撑。

02示范线报告：以点带面，分享实践成效

各示范车间及二期车间代表依次进行TPM示范线成果报告。汇报人员结合车间生产实际，详细介绍了TPM理念在车间落地实施的具体举措、设备管理优化的实际成效，分享了在人员培训、流程规范、隐患排查等方面的先进经验，充分发挥示范线的引领带动作用，为各车间全面推进TPM工作提供了可借鉴、可复制的实践参考。

03专家致词：专业指引，助力提质增效

健峰企管集团黄总经理及张老师先后发表致词。两位专家对池州起帆电缆TPM项目阶段性推进成果给予高度肯定，认为公司全员参与度高、执行力度强，各项工作落地扎实、成效显著。同时，结合行业发展趋势和企业实际，对后续TPM工作提出了针对性指导意见，鼓励公司持续深化精益理念，优化设备管理体系，推动企业实现更高质量发展。

04领导点评：凝心聚力，明确前进方向

公司总经理鲍大章作总结点评。鲍总全面回顾了TPM项目启动以来的各项工作，对各部门、各车间的辛勤付出和取得的成果表示认可。同时，客观分析了当前TPM工作中存在的不足，并对后续工作提出明确要求：一是要持续强化全员精益意识，推动TPM理念深入人心；二是要聚焦问题整改，补齐管理短板，提升设备运维效率；三是要加强成果转化，把TPM工作与生产经营深度融合，以精益管理赋能企业高质量发展。

05颁奖环节：表彰先进，激发奋进动力

为表彰先进、树立榜样，会议对TPM项目推进过程中表现突出的优秀个人和优秀团队进行了隆重颁奖。颁奖现场氛围热烈，获奖代表依次上台领奖，接受表彰与肯定。此次表彰不仅是对获奖个人和团队辛勤付出的认可，更是对全体员工的激励，进一步凝聚了全员参与TPM工作、深耕精益管理的强大合力。

会议总结

此次TPM期末发表会，既是对过往工作的全面复盘，更是对未来发展的明确部署。未来，池州起帆电缆将以此次会议为契机，持续深化精益TPM管理，凝心聚力、真抓实干，不断提升设备管理水平和生产运营效率，以精益求精的态度书写企业高质量发展新篇章！（企业提供）